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京东全球购供应链怎么优化?优化哪些方面?

王汝林(著名电子商务专家)
专注于电商行业15年,中国电子商务协会专家主任

随着跨境平台的发展,让不少卖家在京东全球购上开店发展,京东宣布与DHL达成物流方面的战略合作,为京东全球购业务的海外物流环节提供强有力的支撑,那么京东全球购供应链怎么优化了?

1、供给商的渠道繁杂而又混乱

当前,京东全球购主要采取的国际主流的产品和采购途径主要有以下两种:第一种是基于自己在本国的市场需求,在海外对其进行了考察,选择产品从国外直接配送到国内消费者。

2、物流成本难以控制

京东全球购的跨境物流对比传统的跨境物流,其转运物流的价格较高且时效性弱。一般情况下,京东全球购物流主要包括的流程里包括产品的仓储、分拣、包装以及交付等。

3、信息话程度不足

国内外仓储管理缺乏规范、信息化程度上不足,成本高昂。许多大型跨境电商企业都拥有自己的海外仓与保税仓。对于京东全球购而言,其建立了属于自己的仓储,这一方面极大的高效的促进其企业的内部管理,提升管理水平,也提升消费者的体验感,进一步降低企业的长期成本。

4、产品售后服务质量难以确保

京东全球购在其语言、法律以及各国的商业模式等方面都存在很大的差异,同时对于国内消费者而言,退换货还是需要承担一些成本高昂、关税以及运费等方面的问题。

通过介绍,我们了解到京东全球购供应链怎么优化,平台上供应链的渠道繁杂而又混乱、物流成本难以控制等方面的问题,卖家需要进行处理。

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