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亚马逊运营招聘具体流程步骤是什么?

王汝林(著名电子商务专家)
专注于电商行业15年,中国电子商务协会专家主任
亚马逊作为跨境电商的领头羊,不管是平台的发展还是运营等相关人员的需求都已经相对的稳定了。根据行业数据分析我们可以看到,亚马逊运营人才已经逐渐饱和,特别是近两年在互联网的加持下,运营相关的人才辈出,今天我们就来探讨一下亚马逊运营招聘的具体流程。
 
亚马逊运营招聘具体流程步骤是什么?
 
第一,是要有最起码的工作能力,然后在其中找到和亚马逊理念符合的特点,和其他企业一样,首先在大量的求职简历中筛选出合适的人选,其次部门主管会与求职者一对一进行沟通交流。在这个环节不但需要具备基本的工作能力,面试者还会对求职者其他能力进行考察。符合要求进行下一个环节。
 
第二,多个主管轮流面试,交叉确认。在面试的第二阶段,亚马逊将召集其他部门的5名管理层担任面试官,分别和求职者进行50分钟的单独面试。复试会在初次面试的基础上继续深挖求职者符合亚马逊理念的特点,并且提问的问题会更加开放,考验求职者的解决问题的能力。
 
第三,收集录取求职者的明确原因。在亚马逊,面试官必须根据事实给出录取理由,从而避免被主观偏差误导。每次面试结束后,面试官都需要在亚马逊的系统中输入自己的理由,比如在面试者求职者哪个特点特别的突出等等。
 
第四,思考一下这个人的加入会给企业带来什么。面试结束后,所有面试官都会一起投票,只有通过全票的求职者才能被录取。只要有一个人反对就需要进入讨论环节,面试官一起讨论不符合入职的要求能不能经过后期培训或者是团队的力量还改变,如果不能那么就不会被录取。
 
可以说如果想面试亚马逊的运营那么你就需要做好过五关斩六将的准备,只有你的能力特别的突出才有可能被录取。因此我们需要全面的发展,这样在将来地面试中才有可能脱颖而出。
 
以上就是和卖家们分享的亚马逊运营招聘具体流程相关的内容,希望对卖家有帮助。

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