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日销售额不同的亚马逊卖家运营重点和时间怎么安排?

王汝林(著名电子商务专家)
专注于电商行业15年,中国电子商务协会专家主任
因为亚马逊卖家的店铺和运营方式的不同,不同的卖家的销售额是不一样的,那店铺日销售额不同的亚马逊卖家该怎么安排时间?
 
日销售额不同的亚马逊卖家运营重点和时间怎么安排?
 
1、若店铺平均销售额低于2000美元,则每日销售额应集中在销售量提升上:
 
1)产品包括但不限于分析类,拓展供货商,开发新产品;
 
2)基础运营,主要包括处理客诉、维护业绩、新品上架、旧款优化;
 
3)交流学习通过各论坛、卖家群公众号等,及时了解亚马逊的最新运营知识。
 
2、若店铺日销售额在每日2000-8000美金,挑选商品时一般都会有专人负责,运作每天的时间应集中在店铺的维修上:
 
1)竞争状况:检香检香前台产品排名.评估.促销情况,浏览分类及竞争者的产品排名。
 
2)每天的销售分析:实时监控前一周流量.转化和广告情况,分析近期流量和广告数据,及时发现问题和解决;
 
3)库存和FBA:根据销售情况,及时对FBA库存进行实时监控,选择适当的FBA配送渠道,跟踪进货物流状况;
 
4)其他问题:包括但不限于业绩问题、投诉和站内或外市场营销等问题的处理。
 
3、若店铺平均日销售量超过8000美元,可由助理处理基本工作,如日常销售分析和FBA准备。每天的时间应主要集中于获取外部资源方面:
 
1)调查亚马逊站内外相关数据,及时发现新的销售机会,与选品沟通,推动新产品的开发进度,并对销量较高的老产品进行维护和改进,优化供应链,降低产品成本;
 
2)针对不同产品的供货周期及销售情况,制定更加合理的备货返单规则,寻找费用较低的FBA渠道,进行测试物流业的时效,降低物流首次成本;
 
3)挖掘站外流量渠道,积累各类测评、Deals资源,测试不同流量渠道引流转换效果,与站内优惠券秒杀等活动配合,拓展流量来源,提升产品排名。
 
以上是日销售额不同的亚马逊卖家运营重点和时间安排的相关内容,希望对您有帮助。

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