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亚马逊上标品的选品思路和运营策略是什么?

王汝林(著名电子商务专家)
专注于电商行业15年,中国电子商务协会专家主任
根据标品类目产品毛利低,赢者通吃的销售特点,运营标品类目对流量红利的要求尤其高,一旦过了流量红利期,新卖家要进入这个品类,难度就非常高了。所以现在许多亚马逊美国站很多低售价标品已经没有市场机会了。
 
亚马逊上标品的选品思路和运营策略是什么?
 
那标品有没有什么选品和使用策略?
 
通过对买家标品购买决策因素和销售分布特征的了解,提出了标品分类目的选择和经营战略。
 
标品的选品策略:寻找蓝色海产品或蓝海市场。
 
蓝海产品:找出当前流量成本与竞争不大的品类。
 
蓝海市场:寻找具有低成本竞争力的市场或场所。
 
他们背后的逻辑是相互关联的,都是寻找流量的成本洼地。
 
标品的运营策略:性价比与测评。
 
1、性价比
 
先解释一下“性价比”在低价产品中并不适合,这也是为什么选品15美金以内不能选品的原因,因为卖家甚至不能做价格战。一年前大家听说吴三柜就是这么一回事,前期以价换量,很快地把产品reviews做起来,然后形成买家购买的从众效应。
 
2、测评
 
Amazon Reviews非常重要,如果有可靠量的测评资源,通过测评在短时间内快速积累reviews,形成买家购买的从众效应也是很重要的,要有可靠量的测评资源。但是这个方法的风险和操作门槛都很高,不是一般人可以做到的。推荐卖家找蓝海就是因为这个原因,没有这种资源就在蓝海类借助“先发优势”稳扎稳打。
 
还有标品的选品,核心思想就是借助工具帮助卖家拓展选品的视野。许多卖家都在使用选品软件来寻找蓝海产品,但是对亚马逊卖家来说,最有效、最好用的选品工具实际上就是亚马逊提供的“ABA关键字”,卖家可以多尝试尝试。

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